刘一，男，1981年1月出生，中共党员，硕士研究生，现任资产与实验室管理处党支部书记、资产与实验室管理处副处长。该同志以高度的责任感和强烈的事业心，在党务工作上埋头苦干、恪尽职守、开拓创新，带领党员发挥先锋模范作用，开创资产与实验室管理处党支部党建工作新局面。支部党建屡传捷报，先后获2015、2016、2018年度基层党建工作创新奖一等奖，获东北大学2016-2017年度“先进教职工党支部”称号，2018年获辽宁省高校“主题示范党日”二等奖，2018年12月首批新时代党建标杆分党委和样板党支部创建单位名单等，该同志被评为机关党委2017-2018年度机关党委“优秀共产党员”。

　　一、勤思善学，知行合一，具备较高思想政治理论水平和管理服务能力

　　该同志时刻用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，在工作中自觉贯彻落实党中央精神，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以科学的理论武装头脑、指导工作，以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己，坚持通过学习掌握工作主动权，紧跟时代步伐，不断提高做好支部党务工作的能力。

　　作为一名党支部书记，该同志准确把握新时代党的建设总要求和全面从严治党向纵深发展的大势，制定饶有特色的支部“十三五”发展规划。规划紧密围绕高校党建育人的根本任务，以强化党员的政治本源为着力点，坚持支部工作与行政工作紧密融合，深化拓展党员和党支部服务能力，不断提高党建工作科学化水平。近年来，支部发挥了政治引领、推动发展、服务师生、凝聚人心的战斗堡垒作用，为学校深化综合改革、科学发展、提高服务师生能力作出贡献。

　　二、以人为本，科学规划，开创党务工作与行政工作融合新局面

　　该同志认为作为一名党务工作者必须时刻保持强烈的责任意识，时刻保持一种“如履薄冰”、励精图治的精神状态，时刻保持一种不干好工作就食不甘味、寝不安席的敬业精神。为此，他坚持以人为本的理念，积极创新工作方法，形成了党务工作与行政工作融合的新局面。

在本科实验室建设工作开展过程中，他始终坚持为党和国家事业培养本领过硬的人才为目标，以深化教育教学改革为引领，创新管理体制机制，规划教学实验室建设路径，确定符合新时代特征和我校发展的实验室建设管理各项任务和路线图。带头实地走访各学院，实地调研分析我校本科实验室建设情况，组织召开全校范围的实验室建设管理工作会议等重要会议，统一思想，凝聚共识，以国家级实验教学示范中心为方向，有计划、分批次开展实验教学中心建设，突出教学实验室在提高人才培养质量中的关键作用，开创实验室建设管理新局面。

　　该同志坚持从服务对象角度出发，在积极推进实验室建设同时，深刻认识到实验室技术安全管理的重要性，牵头起草并出台了《东北大学实验室技术安全管理办法（暂行）》等近20项规章制度，基本实现学校实验室技术安全管理从项目审核、准入培训到检查、监督、整改和责任追究的全覆盖的制度体系，制定学校实验室技术安全管理规范，分工协作，推进宣传教育、考核培训、加强检查、风险评估，重点管控、整改落实的全过程闭环管理，打造“横向到边、纵向到底”的实验室技术安全网格状管理体系，推动实验室技术安全工作规范化、常态化、长效化。

　　三、勇于创新，勤勉务实，实现“互联网+资产管理”信息化“一站式”服务

　　作为一名青年党员，该同志时刻不忘“与时俱进、开拓创新”的时代责任，主动适应时代发展需求，坚持立足本职工作，探索信息化建设提升机关服务效率和服务水平的方式方法。通过三年来对信息化平台建设的持续推进，资产业务及服务实现从采购到处置全过程“网络化”“无纸化”“一键式”办理，彻底改变了传统资产管理方式，有效提升工作效能，提高服务水平。信息化建设成果惠及全校师生，是扎实推进机关工作人员“办事事儿”的典型案例。

　　资产全生命周期管理平台的搭建，不仅实现了资产与实验室管理处内业务功能和服务的线上全覆盖，也将部分财务报账程序化繁为简，真切地从一线使用者角度考量平台实用性和便利性，提升了服务效能和服务水平，开创了我校资产业务“一条龙服务”的“互联网+”时代新局面。我校资产管理信息化平台的建设和发展在全国高校处于领先地位，在多校联合举办的高校实验室建设管理工作会议及论坛中得到了广泛地宣传和推广。

　　四、加强内控、廉洁从政，筑牢拒腐防变的思想道德防线

　　该同志积极维护党的纯洁和尊严，牢记入党誓词，时刻以一个党员的身份来严格要求自己，坚决抵制不良思潮的影响，坚持原则，秉公办事，廉洁自律。作为学校物资设备采购小组主要成员，始终坚持克己奉公、遵纪守法的行为准则，深入落实和完善政府采购体制机制，完善采购工作小组管理制度和内部决策机制，建立权责明晰、廉洁高效、规范有序的管理流程。

　　为深入落实上级管理部门关于建立政府采购全过程信息公开机制要求，优化科研仪器设备采购管理，该同志按照放管结合、权责对等、优化服务的指导思想，积极搭建物资设备网上申购审批模式，引入校内网上竞价采购模式，出台《东北大学物资设备网上竞价采购实施细则》，搭建“东北大学物资设备网上竞价平台”，提高采购效率和透明度，降低采购成本，打造采购立体监控网络，采购过程全程留痕，实现采购项目在线跟踪监管，积极建立供应商评价体系，规范采购的同时为学校各项事业的发展奠定坚实的基础。